• Fisheye shot of new apartments buildings exterior

Руководство Riigi Kinnisvara AS (RKAS) имеет амбициозную цель – создать на предприятии такую культуру, когда руководители сами ответственны за свое развитие, и сделать RKAS создателем и носителем лидерских компетенций.

Исходным пунктом программы развития был тщательный анализ ситуации, т. е. составление модели компетенций лидера RKAS и оценивание компетентности всех руководителей по методу 360 градусов. Руководители посмотрели «в зеркало» и поставили перед собой цели по индивидуальному развитию. Результаты оценки дали хороший исходный материал для определения критических мест развития команды руководителей, и вместе мы составили программу развития на два года. Программа состоит из учебных курсов, тренировки навыков, индивидуальных и групповых сессий коучинга. Программа сосредотачивается на пути достижения личных целей развития вместе с достижениями и трудностями. Программа развития завершится через два года опять-таки оцениванием компетентности руководителей, что позволит измерить воздействие пройденного пути развития на качество управления и на индивидуальном уровне, и на уровне команды руководителей.

В состав группы ведущих учебных курсов/консультантов программы развития входят Ивар Лукк, Сирье Таммисте, Пирет Лыук и Дмитрий Волов.

Последние проекты